ОАЭ — одна из немногих юрисдикций 2026 года, где у российского собственника остаётся реальный путь для трансграничной структуры. Но «просто открыть компанию в свободной зоне» больше не даёт ни налоговой эффективности, ни защиты — нужна операционная подложка, отчётность по УБО и доступ к СИДН.
Без этих трёх проверок ОАЭ перестаёт быть инструментом и становится дорогим маркетингом. Любая из них может оказаться невыполнимой для конкретной бизнес-модели — и это веский аргумент не ехать.
Эмиратская налоговая (FTA) проверяет наличие офиса, сотрудников с местным резидентством, контрактов с местными контрагентами, локальных банковских операций. Бумажная компания, существующая ради дивидендов из РФ, не получает налоговые льготы и становится дорогой обузой.
Регламент ОАЭ о конечных бенефициарах (UBO Regulations, 2020) требует раскрытия УБО в официальном реестре. С 2024 года ОАЭ автоматически обменивается данными с РФ в рамках международного стандарта (CRS). Скрыть бенефициара не получится — значит, структура должна быть готова к тому, что российская ФНС о ней узнает.
СИДН РФ–ОАЭ от 7 декабря 2011 действует, но применяется только при прохождении проверки реального присутствия. Российская ФНС не признаёт льготную ставку, если эмиратская компания — «транзитная» без реальной экономической функции. Это надо обосновывать документально.
Большинство российских собственников по умолчанию идут в свободную зону (RAKEZ, DMCC, IFZA) из-за нулевой ставки налога. Это часто неоптимально для операционного бизнеса.
Регистрация в свободной зоне «потому что 0%» при операционной модели, ориентированной на клиентов внутреннего рынка ОАЭ. Через 12–18 месяцев — требование налоговой службы либо реструктурироваться, либо отказаться от льготы. Реструктуризация после открытия дороже, чем правильная посадка с нуля.
Карта текущей структуры владения, ИС, активов; оценка налоговых рисков в РФ при планируемой реструктуризации; анализ применимости КИК-законодательства, валютного контроля, требований об уведомлении ФНС.
Выбор юрисдикции внутри ОАЭ; конфигурация холдинга, операционной компании, личного фонда (если применимо); план движения денежных потоков и ИС; проектирование комплаенс-процедур.
Подача документов, получение лицензии, открытие банковского счёта (типовое узкое место — банки UAE избирательны), регистрация УБО, подача уведомлений в РФ. Параллельно — настройка офиса, найм минимум 1–2 резидентных сотрудников.
Ежеквартальная сверка факторов реального присутствия, ежегодная подача в налоговую службу ОАЭ, обновление УБО, наблюдение за изменениями в СИДН и санкционном режиме. Без этого структура «протухает» за 12–18 месяцев.
Не стоит ехать в ОАЭ, если:
В этих случаях часто эффективнее российский личный фонд (с 2022 года), реструктуризация в РФ через холдинговую SPV, или альтернативные юрисдикции (Армения, Узбекистан) для конкретных функций.
